Qué hacemos · Dirección interina
Hay momentos en los que sabes lo que hay que hacer, pero no tienes dentro a quien lo lidere. Incorporamos temporalmente la experiencia directiva que necesita la etapa o el proyecto, y dejamos a la organización preparada para continuar.
No siempre es necesario, ni posible, incorporar a alguien de forma permanente. Suele ser el caso cuando:
Nuestro equipo ha ocupado posiciones de dirección general, comercial, de marketing y de operaciones en empresas de gran consumo, distribución, retail y tecnología.
La dirección interina se define alrededor de un objetivo y un plazo, no de un puesto indefinido.
Dirigimos dentro de la organización, junto a la propiedad y los equipos, hasta que el cambio funciona.
Dejamos a la persona que asumirá la posición, o al equipo, preparados para continuar sin nosotros.
Áreas en las que solemos intervenir: dirección general y proyectos de transformación, dirección comercial y de ventas, marketing y trade marketing, y organización y operaciones.
Entendemos qué necesita la etapa o el proyecto y qué capacidades faltan dentro.
Acordamos el objetivo, el alcance, los hitos y el plazo de la dirección interina.
Asumimos la dirección desde dentro y llevamos el cambio al día a día.
Transferimos la posición y el conocimiento a quien continúa.
Uno de los miembros del equipo dirigió desde dentro la transformación de una fintech española integrada en un grupo internacional cotizado: +122 % de ingresos en dos años, tres productos nuevos y 67 personas en tres países. Es experiencia de dirección de un miembro del equipo, no un proyecto de ADVAL.
Ver el caso completo →Es la incorporación temporal de un directivo con experiencia para liderar una etapa o un proyecto concreto, con un objetivo y un plazo definidos.
En la consultoría diagnosticamos, diseñamos y acompañamos. En la dirección interina asumimos, durante un tiempo, la responsabilidad de dirigir desde dentro.
Lo que necesite la etapa o el proyecto. Se acuerda al principio, con un objetivo y unos hitos, y se revisa durante el trabajo.
La posición queda en manos de una persona de la organización o de quien se incorpore, con el conocimiento transferido.
Cuéntanos en qué punto está tu empresa. Empezamos entendiendo qué está ocurriendo realmente.